2023年2月8日
在变化的世界, 组织内部或外部因素可能导致劳资冲突. 识别关键变量,并将其转化为公司内部的变革机会.
应对后果,加强劳动关系模式.
这是一个美世产品与洛佩斯的联盟。 & 伙伴, 旨在支持企业改进不同的组织关系模式. 为您的行业量身定制的解决方案, 满足公司的需求和员工的期望.
劳动关系 必须成为任何人力资源战略的一部分,与行业、行业或公司规模无关. 该解决方案适用于所有需要管理或预测劳资冲突风险的企业,以及当前环境下的更多企业。, 在COVID-19引发组织紧张之后, 增加公司在新工作模式等方面的压力, 通信模型优化, 薪酬和利润模式分析, 等.
如果你曾经质疑过你的工作关系模式, 是时候面对.
我们的方案
我们的解决方案整合了劳资关系的6个方面, 360º模型的一部分, 满足所有规划需求, 公司内部关系模型的背景和管理, 加强人力资源计划.
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商业咨询
从四个方面指导企业:培训, 谈判方案, 市场研究和劳动关系战略. -
利润使用和满意度
对现有利润的定量和定性分析:它们对公司的效用和盈利能力, 根据需要. -
Relacionamiento
冲突指数和关系能力的测量和分析, 描述冲突和方法. -
评估建议书和表格
分析财务上可行和有效的解决劳资纠纷的建议. -
沟通
评价和振兴内部和外部传播战略, 根据贵公司的劳资关系模式. -
利润模式
开发有利可图的利润模式, 满足协作者的期望和企业的需求.
从哪里开始?
从确定贵公司的市场背景开始. 准确的信息将帮助你做出决定, 为您的短期和长期工作关系模式规划提供宝贵的资源.
我们的研究 “集体谈判” 拥有超过550家公司的行业数据库. 这将使他能够进行公平的谈判, 在个人和集体的冲突, 这将是一个支柱的员工的动力, 改善组织氛围, 提高生产力和效率.
劳动纠纷数字
1 / 10
私营部门工人加入工会.*
50%
哥伦比亚的工会是公司级的.*
1 / 100
向国家申诉解决劳工问题.**
6.000
发生了集体冲突,其中16起发生了罢工.**
资料来源:* 1. 集体谈判工作室- Mercer, ** 2. 劳动部2014 - 2018年数据.
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